电子料采购金额是多少钱，EPE和EPS原料采购单价现在各多少

来源：整理时间：2023-10-20 07:33:18 编辑：亚灵电子网手机版

本文目录一览

1，EPE和EPS原料采购单价现在各多少
2，电子厂芯片采购多少钱一个月工资
3，原材料购进有价支出怎么计算金额公司规模小希望计算简单明
4，电子废料回收价格一般怎么算按吨算的话一吨值多少钱
5，企业通过电子采购往往要先决定自己买多少量但这个时候不知道供
6，多少金额采购才询价
7，电子料的采购一般上什么网站比较多
8，大型的电子元件采购网的网是多少
9，电子元器件采购
10，在企业物控能力里物料采购金额和采购物料成本有什么区别

1，EPE和EPS原料采购单价现在各多少

支持一下感觉挺不错的

主要原料聚乙烯目前11000-12000

EPE和EPS原料采购单价现在各多少

2，电子厂芯片采购多少钱一个月工资

电子厂芯片采购工资6000一个月。根据查询相关招聘网站公开信息资料显示，电子厂芯片采购平均工资为6000元一个月，工资组成为：底薪4500元一个月，岗位补贴1000元一个月，500元全勤奖，总共6000元每月。

电子厂芯片采购多少钱一个月工资

3，原材料购进有价支出怎么计算金额公司规模小希望计算简单明

采用全月平均法计算（期初金额+本期购入金额）÷（期初数量+本期购入数量）×本期领用数量=本期实际成本笑望采纳，谢谢！

原材料平时按领料单出库，月末做汇总表按明细记账就行

原材料购进有价支出怎么计算金额公司规模小希望计算简单明

4，电子废料回收价格一般怎么算按吨算的话一吨值多少钱

电子废料一般都是按吨计算的，不同的电子废料，价格不同，主要取决于其中金属组分的不同，几乎没有统一的价格标准。但对于已经确定品种的电子废料来讲价格几乎可以确定。如电脑显示器、电脑主机。如果是混在一起的，就不好计算了。

5，企业通过电子采购往往要先决定自己买多少量但这个时候不知道供

可以货比三家，不是都要定量后才能知道供应商的价格，价格过高的话可以申请取消订单

你好！供应商有很多的，可以选择价钱合适的洽谈！没关系的，可以先决定自己买多少量~如有疑问，请追问。

6，多少金额采购才询价

招标形式一般分为询价，竞争性谈判，邀请招标，公开招标，单一好采购。但是达到一定的数额后，根据要求分别实施上述采购方式。一般来说货物类超过50万就需要公开走招投标程序。低于50万可以走邀标或者询价，做好邀标程序和询价程序即可。【拓展资料】第七条　本规定第二条至第六条规定范围的各类工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工容程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，必须进行招标：(一)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的；(二)重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的；(三)勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；(四)单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。集中采购目录和限额标准是由国务院办公厅、各省级人民政府各自制定，因此，集中采购目录和限额标准，还是存在差异，以2009－2010年度集中采购目录为例，在货物和服务公开招标限额上，国务院办公厅规定：单项或批量采购金额一次性达到120万元以上的，必须采用公开招标方式。北京规定：货物或服务类：单项或批量采购金额一次达到100万元以上（含100万元）。天津规定：50万元以上的单项或者批量货物；30万元以上的单项或者批量服务必须公开招标一、中央《中央预算单位政府集中采购目录及标准（2020年版）》（一）分散采购限额标准　除集中采购机构采购项目和部门集中采购项目外，各部门自行采购单项或批量金额达到100万元以上的货物和服务的项目、120万元以上的工程项目应按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定执行。（二）公开招标数额标准政府采购货物或服务项目，单项采购金额达到200万元以上的，必须采用公开招标方式。政府采购工程以及与工程建设有关的货物、服务公开招标数额标准按照国务院有关规定执行　二、地方：《北京市2020-2022年政府采购集中采购目录及标准》一）分散采购限额标准除集中采购机构采购项目和部门集中采购项目外，各预算单位采购货物、服务和工程单项或批量金额达到100万元以上（含100万元）的标准时，应执行《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定，实行分散采购。（二）公开招标限额标准各预算单位采购单项或批量金额达到以下标准时，应执行《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》有关规定，采用公开招标的方式进行采购。1.货物和服务类：400万元以上（含400万元）；2.工程类：按照国家招标投标有关规定执行。天津市2020年沿用2019年相关标准:《天津市2019年政府集中采购目录和采购限额标准》（一）政府采购限额标准政府采购限额标准市级和滨海新区为50万元，区级（不含滨海新区）为30万元。　　（二）公开招标数额标准货物类、服务类项目公开招标数额标准为200万元，工程类项目按照建设工程项目的相关规定执行。《河北省2020年政府采购集中采购目录和限额标准》（暂未公布）《山西省2020年度集中采购目录及采购限额标准（一）分散采购限额标准　　省级以及设县、区的市级货物、服务项目分散采购限额为50万元，县级货物、服务项目分散采购限额为30万元；省级、市级和县级工程项目分散采购限额标准为60万元（二）公开招标数额标准　　政府采购货物和服务项目，单项或批量采购预算金额到达400万元以上的，采用公开招标方式。达到公开招标数额标准、符合其他采购方式法定适用情形的，各单位可依法经财政部门批准后变更为非公开招标采购方式采购。政府采购工程公开招标数额标准按照国务院以及我省有关规定执行《内蒙古自治区全区统一集中采购目录及有关政策（2020年版）》（一）公开招标数额标准　　政府采购货物或服务项目，单项采购金额400万元以上的，采用公开招标方式。与建筑物和构筑物的新建、改建和扩建无关的单独装修、拆除、修缮工程，项目采购金额400万元以上的，采用公开招标方式（二）分散采购限额标准　　除集中采购目录外，各单位自行采购单项或批量达到分散采购限额标准的项目应按《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例有关规定执行。政府采购货物、服务和工程项目分散采购限额标准为自治区本级100万元，盟市级80万元，旗县级60万元（三）电子卖场采购限额标准政府采购货物或服务项目，已经明确采购规则电子卖场采购的，单项或批量金额未达到30万元的可直接采购。单项或批量金额30万以上的，未达到公开招标数额标准的可采取网上竞价、询价等方式采购。暂未建设电子卖场的盟市、旗县（市、区）仍按原方式执行，后续按照自治区统一规划接入。（四）小额零星采购限额标准各单位采购集中采购目录内，电子卖场满足不了紧急需求的采购项目，单项或批量金额未达到30万元的，可按单位内控制度直接办理和实施采购，及时在同级财政部门备案。

7，电子料的采购一般上什么网站比较多

阳光易购网站是一个电子商务网站，是电子采购与招标第三方公共服务平台，供应商可以免费发布商品，采购人可以免费发布采购需求，还可以发起竞价采购项目。供应商发布的商品种类繁多

阿里巴巴，电子行业的网站，可以用“电子料”这个关键词到百度搜前三页第三方网站都可以为您所用的。记住哦，一定是以产品关键词去搜，如有不明白可以找我哦。

原装IC网去看看。比较诚信

8，大型的电子元件采购网的网是多少

电子查询网 IC交易网慧聪网电子中国元器件在线亚芯在线电源世界网中国电子设备网质诚中国网 IC易拍网中电会展国际电子网 IC库存网全球电子元器件采购网利尔达单片机 114IC网广东电子商贸网中国IC商城 IC在线 1798电子电工制造资源网全球电子贸易网中华商街·IC 一大把中国招标采购资迅网电子工程世界网科格电子中电网国际工控网中国电子元器件产业网 cmwin中国制造业门户达普IC芯片交易网中国电气自动化网中国制造业门户萤火虫中国ic城 IC酷拍网中国电子库存网大比特电子变压器网维库电子市场网芯片交易网中国进出口商品网工业自动化商城伊果网合众外贸论坛 61Job电子人才网买麦网中国电磁兼容网第一灯具网免费中国广告 21世纪电子网百方网工程师网中国电子网

目前商城sku能超1000w+数据的并不多，这个体量也算是大型平台的起步标准了可以参考硬之城，主要是因为原厂渠道优势比较明显www.allchips.com

9，电子元器件采购

那是进货渠道不同所导致的货的来源不同，有国产，散新，原装。。。。比如50左右的是直接从厂里拿货出来直销的。。相对出售的价钱就不那么高但140左右的就比较复杂它可以从厂里出来再经过代理商再经过经销商运到其他地方销售中间又产生了运费等等从而价钱就缓缓上升但如果在同个销售点同件商品出现2个价钱，相差较大那就可能是其他因素。是质量不同档次成本等等了。

都是这样的。我经常遇到这样的情况，后来在网上找到一家电子元器件商城，叫硬之城，有六七百家大型原厂与代理商入驻他们平台了，有一千多万种原装电子元器件料号

那是你问的不是同一个商家吧要么就是一个是原装的一个是翻新的一般情况下价格不会差太多，除非有人想黑你！

有可能是商家的进货渠道不一样，50的是商家以电子垃圾的形势卖的，140的应该是在厂里面订购的。。不过，一般情况下散新原字原脚的不会有质量问题。

您好！我公司生产各种二极管、整流桥等电子元件。有需要请邮件给我，谢谢！lxj@cnelectr.com公司网址：http：//www.cnelectr.com

10，在企业物控能力里物料采购金额和采购物料成本有什么区别

采购金额是当次采购的金额，成本呢一般可以理解为采购一共花了多少钱，按会计准则，正常会有运费在里面，如果忽略运费成本也有计算办法，大体有两种，一种是平均成本，把把有采购成本取平均数当成本（移动加权平均法，全月一次加权平均法），还有一种是指定（先进先出，与个别指定法）。简单理解，采购金额是当次，成本是计算出来的。

怎么控制物料采购？我认为不但有严格制度，更要有有效的控制手段，做到“集中的权力分散管，隐蔽的权力公开化”。比如为了控制采购人员的采购行为，可以制定采购业务流程，并通过计算机和内部审查进行控制。采购申请计划（公司各属单位上报的，并经主管领导批准）—由业务人员（或计划、采购人员）编写采购计划—采购计划会审（供应部门的领导、业务人员、采购人员、部门内审人员、财务人员和库管员等）—采购渠道的划分（部门要成立一个采购小组，成员可以由参加计划会审的人员参加，组长应当由不参与计划制定和采购的人员来承担。小组的任务主要决定采购的方式（如：定厂家、定品牌，还是社会采购）和方法（如：招标、询价等）—签订合同（合同签字不但要有采购人员还要有内审人员，并送达库房备案作为验收依据）—采购—到库验收（库管员根据计划和合同验收，完毕后由库管员填写验收通知单交内审员）—填写入库通知单（验收合格并经内审员审核通过）—结算（结算单必须经内审员签字才能生效）。根据企业的大小可以增建内容，总之要起到互相制约。有条件的企业可以进行计算控制，如采购计划、渠道划分、合同、到货通知单、入库通知单输入计算机，用计算机进行控制。当然，再好的制度和控制手段也可能由部门的一把手破坏，因此企业要认真选好部门一把手。