nblot模块的研发需要多少人，我们几个人要用c做一个小项目请问怎么分工做不同的模块

来源：整理时间：2023-04-04 11:19:45 编辑：亚灵电子网手机版

1，我们几个人要用c做一个小项目请问怎么分工做不同的模块

项目的分工，首先看你的项目有几个需求，当然，也可以按照你说的这样，一个人做前端页面，一个人写后台代码，一个人做数据库数据更新；但是最好是根据项目的需求来；比如一个银行的简单存取钱功能；谁做存；谁做取；当然只是打个比方；大概就这个意思吧，不懂可以追~

你好！如果想要项目分工的话，可以在最初的时候写好详细说明书，在详细说明书中将需要完成的功能以及相关实现写清楚。最初的基层框架需要搭好，然后往框架里面写各自的功能就可以了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

我们几个人要用c做一个小项目请问怎么分工做不同的模块

2，APP的研发项目都有哪些模块

APP的研发项目有以下几方面的模块：1.需求沟通：双方沟通项目的需求，对项目的可行性进行分析2.工作量评估：在确认了项目的需求后，外包团队对项目的价钱和进度进行评估，并提供一份详细的报价表及项目进度文档，确认开发进度及时间安排3.签署项目合同：双方在项目报价和开发时间上如果达成统一意见，则正式签署项目合同，之后项目将正式启动4.设计,研发,测试,上线：根据最终确认的设计方案，对整个项目进行产品原型，视觉图的设计，研发，测试，验收，最终发布上线5.相关文档与源码交付：完成所有的设计和开发，根据实际需要进行必要的技术输出，合作完成。App首个版本相对来说时间较长：app需要搭配开发环境，确定app技术框架，以及研发各种基础系统等。所以在选择App方案公司的时候尽量选择有实力一点的公司，深圳奥芯方案仅供参考

APP的研发项目都有哪些模块

3，大家是如何把模块学透的python开发需要

现在想用python找工作的话，最简单的办法就是学会django 这个是国内做web最流行的了关于模块的话，还是用中学，有什么需求了就学那个模块，而且第三方库也很多，学不过来的，推荐python cookbook，学一学解决问题的方法

我觉得学编程语言最重要的是要拿它来干什么，而不是找什么样的工作拿什么样的工资，如果只是抱着公务员的心态来吃这碗饭的话那只会令自己变得很被动

把模块学透，就看《python标准库》，不过想要深入理解，还是得看英文的文档。面试的时候可能会问网络编程的知识，建议看《python网络编程》python的源码是公开的，所以可以直接看源码。

应该是你的文件命名问题,不要命名为shelve.py这样的话,你import加载的是你本身的文件,你的文件并没有open这个属性

大家是如何把模块学透的python开发需要

4，目前企业的SAP增加HR模块需要多少钱几个顾问多长时间搜

恩，建议你不要用SAP的HR模块,有几个缺点,不能作到太个性化,有很多功能只能依据模块本身的原有的来操作,我们那时候上的ERP的HR模块时候差不多10万,2个顾问,1个月左右的时间如果只是实现报表和薪资核算的功能的话,那建议你采用其他专业的HR软件,因为你的很多需求出来以后可以个性化更改,而且你要实现的东西和SAP区别不大,有些地方甚至还能用得更顺手你一万多人的单位，加这个模块没20万估计难搞定,需求调查都要搞差不多一个月

要看你想要增加哪些功能了，如果新增开发不多，1～3个月，2个顾问吧，看你的数据量了。

你们单位在哪？个人不推荐SAP的HR模块，建议你们买专门的HR软件。原因： SAP的HR模块，优势不明显； SAP的HR模块，太贵；对了，我们单位就是做SAP ERP 实施的

求问真的很难招吗，hr模块稀缺顾问？听说上hr模块的企业并不多，hr顾问有前途吗

5，一般项目上FICO顾问会有几个人最多几个人

根据项目的大小和实施的周期而定，因为一般的项目是6-12月完成，如果一个人做FI,和CO，时间会延长，所据我的理解，中等项目，中级FI一个，中级CO一个，外加初级若干，如果涉及财务或成本需求比较复杂，加高级顾问一个，如果需要上财务的其它模块，比如CM，则再加一个该模块的顾问，如果FM则再加...总之，要权衡三个方面:1项目的需求范围(到底上几个模块，达到哪些需求)，2项目的时间(实施周期要多长)，3项目的成本(主要是人力成本)

顾问不看出身，只要你肯干，肯付出，勤学苦练就成sap顾问行业特点：1，出差多，一年大部分时间是在各个地方跑来跑去的；2，英文好（大部分资料需要直接查阅sap公司提供的英文资料）；3，工作压力大（为了节约成本，很多项目的实施周期都进行了压缩，造成大量加班加点的现象）；4，综合技能要求高（证书之说明了一小部分的能力，没有没关系，有了更好）需要加强的各个方面的知识，仅针对fi/co顾问来讲，就需要熟悉：各种财务会计，企业管理相关法律；需要熟悉各种业务流程；需要精通fi/co模块；需要熟悉mm/pp/sd/pm等各个模块，因为sap系统需要各个模块共同协作才能给企业带来更大的附加值；需要有很强的沟通能力；需要有很强的逻辑思维能力。对于楼上提出的经验问题可以选择先进入国内的实施公司，从0经验逐步积累到丰富经验……收入问题，起步的时候收入未必就比商业银行多，等你成长为一名成熟老练的高级顾问的时候，从目前情况来看收入会比较可观给你个数字作参考：入门级顾问：月薪2000-5000初级顾问：月薪3000-7000中级顾问：月薪6000-8000高级顾问：月薪7000-13000专家级顾问：月薪10000-50000另外：想要收获，就需要付出，只有付出的多，才能收获的多，希望答案能对你有帮助，ps：我是一名fi/co初级顾问，呵呵

6，人力资源六大模块是什么

人力资源六大模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、绩效管理、员工关系。人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。1、人力资源规划人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。2、招聘与配置招聘和配置有各自的侧重点，招聘工作是由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一系列步骤构成的，其中关键又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作会变得更加有的放矢。人员配置工作事实上应该在招聘需求分析之时予以考虑，这样根据岗位“量身定做”一个标准，再根据这个标准招聘企业所需人才，配置工作将会简化为一个程序性的环节。招聘与配置不能被视为各自独立的过程，而是相互影响、相互依赖的两个环节，只有招聘合适的人员并进行有效的配置才能保证招聘意义的实现。3、培训与开发对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助。对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来的公司战略的调整，需要不断调整和提高自己的技能。基于这两个方面，组织有效培训，以最大限度开发员工的潜能变得非常必要。就内容而言，培训工作有企业文化培训，规章制度培训，岗位技能培训以及管理技能开发培训。培训工作必须做到具有针对性，要考虑不同受训者群体的具体需求。对于新进员工来说，培训工作能够帮助他们适应并胜任工作，对于在岗员工来说，培训能够帮助他们掌握岗位所需要的新技能，并帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。培训与开发工作的重要性显而易见。4、绩效管理绩效考核的目的在于借助一个有效的体系，通过对业绩的考核，肯定过去的业绩并期待未来绩效的不断提高。传统的绩效工作只是停留在绩效考核的层面，而现代绩效管理则更多地关注未来业绩的提高。关注点的转移使得现代绩效工作重点也开始转移。体系的有效性成为HR工作者关注的焦点。5、薪酬与福利薪酬与福利的作用有两点：一是对员工过去业绩的肯定；二是借助有效的薪资福利体系促进员工不断提高业绩。一个有效的薪资福利体系必须具有公平性，保证外部公平、内部公平和岗位公平。外部公平会使得企业薪酬福利在市场上具有竞争力，内部公平需要体现薪酬的纵向区别，岗位公平则需要体现同岗位员工胜任能力的差距。对过去业绩公平地肯定会让员工获得成就感，对未来薪资福利的承诺会激发员工不断提升业绩的热情。薪酬福利必须做到物质形式与非物质形式有机地结合，这样才能满足员工的不同需求，发挥员工的最大潜能。6、劳动关系员工关系的处理在于以国家相关法规政策及公司规章制度为依据，在发生劳动关系之初，明确劳动者和用人单位的权利和义务，在合同期限之内，按照合同约定处理劳动者与用人单位之间权利和义务关系。对于劳动者来说，需要借助劳动合同来确保自己的利益得到实现，同时对企业尽到应尽的义务。对于用人单位来说，劳动合同法规更多地在于规范其用工行为，维护劳动者的基本利益。

7，求教从事软件开发在专业团队做web项目的大侠做一个web项目大

Web项目，或大或小。即使是一个小网站的人可以两个或三个独立的复杂的大系统。一般来说，应做到以下几点： 1 /需求设计做互联网产品（如已知的差不多），将有一个特殊的角色，产品的设计，这个角色通常被称为一个产品经理。产品经理的产品，观众定位的基础上，用户需要设计网站所提供的功能和服务。自定义的Web系统中，通常研究人员的需求将负责调查客户的需求，该系统实现的功能是确定的，根据客户的需求。产品经理，负责研究人员的需求，必须根据产品或客户需求设计网站的功能，结构，有时还需要设计原型（哪些页面，页面布局如何等，）。 2 UI设计师完成后的原型设计专业的UI设计师（这是可以理解的艺术）是负责页面设计，如使用Photoshop设计一个网站的首页，二级页面.....效果图的用户或产品经理审查。系统设计，系统设计人员通常是根据用户的需求和产品设计系统中的项目结构和框架的实际情况，决定采用何种技术，以实现项目，该项目分成哪些模块，模块和模块之间如何衔接。 4。设计，前端开发和批准，该页面被制作成HTML文件（切图，页面布局，解决浏览器兼容性问题，等等）的前端开发人员。必要时，前端开发人员需要增加数量的客户端脚本（通常是JavaScript）再次页面，以实现交互的客户端和服务器的交互。 5。后台开发大多数Web项目需要守护进程，守护进程可以使用PHP，JSP，ASP / Asp.Net等。按事先约定的规则和前台系统收敛。 6。测试人员负责预先设计的测试用例测试已完成各种功能模块，包括单元测试和系统测试。我们可能做的，如果错了，请大家指教。

Web项目，可大可小。小的网站两三个人甚至一个人就可以独立完成，大的系统要复杂一些。总体来说，有下面的工作要做：1.产品/需求设计人员如果是做互联网产品（比如知乎），会有专门的角色来进行产品设计，这个角色通常叫做产品经理。产品经理根据这个产品的定位、受众群体、用户需求来设计网站提供的功能和服务。如果是做客户定制的Web系统，通常会有负责需求调研的人员去调查客户需求，根据客户的需求来确定这个系统要实现的功能。无论是产品经理，还是负责需求调研的人员，都要根据产品或者客户的需求，去设计网站的功能、结构，有时还需要设计原型(有哪些页面、页面布局大概是怎样的等等)。2. UI设计人员在原型设计完成后，有专门的UI设计师（可以理解成美工）来负责页面设计，比如使用PhotoShop设计出网站的主页、二级页面.....的效果图，供用户或产品经理审查。3. 系统设计人员系统设计人员通常根据用户或产品的需求，设计出符合本项目实际情况的系统结构和框架，决定采用何种技术实现项目，项目分为哪些模块，模块与模块之间如何衔接等等。4. 前端开发设计好并通过审核的页面，由前端开发人员制作成Html文件（切图、网页布局、解决不同浏览器兼容性问题等等）。在必要的情况下，前端开发人员还需要再页面中增加一些客户端脚本（通常是JavaScript），以实现客户端交互以及和服务器的交互。5. 后台开发绝大多数Web项目是需要后台程序的，后台程序可以用PHP,JSP,ASP/Asp.Net等多种技术来开发。通过事先约定的方法、规则与前台系统衔接。6. 测试人员负责根据事先设计好的测试用例测试已经完成的各个功能模块，包括单元测试和系统测试。我们公司大概是这么做的，如有不妥，请多指教。

你需要根据你自己的项目确立项目流程管理图。项目流程可以分为几个大的阶段比如立项阶段、设计阶段、实施阶段、上线、试运营阶段。项目经理就是严格按照流程图，控制好项目流程各节点的目标管理（完成时间、质量、评审、验收等）。流程上的每个节点都有相关负责人（比如技术设计、ui设计、后端开发），评审人和验收人（该节点上下节点负责人）。大的节点或需求都有相应的考核指标。