小米印度多少钱，印度凭什么冻结小米48亿资产阻碍小米发展印度已经不是第一次百度

来源：整理时间：2023-01-25 17:35:43 编辑：亚灵电子网手机版

1，印度凭什么冻结小米48亿资产阻碍小米发展印度已经不是第一次百度

上周六，印度反洗钱机构冻结了小米印度价值555.127亿卢比，约合48亿元人民币的资产，给出的理由是“违反印度外汇法”，约为小米去年净利润的四分之一。该机构从去年12月份就开始调查小米（不止有小米），发现“小米打着支付特权使用费的幌子，向三个外国实体公司汇出资金”。按照印度执法局的官方解释：“小米从印度制造商那里采购完整制造的手机和其他产品，没有从三家外国实体公司获得服务，却将这些款项转移给这些实体公司，这违反了印度当地的法律法规。” 这里面，印度反洗钱机构说，他们主要依据了当地1999年推出的《外汇管理法》。对于印度的指责，小米印度回应称：相信自己的版税支付都是合法和真实的，支付这些版税的目的是为了在印度版本小米产品中使用授权技术和知识产权，这是合法的商业安排，小米印度将努力与当地政府合作，澄清任何误解。其实在今年1月份，印度财政部就通报小米印度“逃税65.3亿卢比”，而且同样也是因为版权、知识产权方面的问题，毫无疑问，小米在印度发展正在承受越来越大的外部压力。而且需要注意的是，不仅是小米，像是其他国产手机品牌，也在印度承受着类似的外部压力。目前小米是印度第一大手机品牌，约占印度市场的四分之一，最畅销的是售价较低的红米机型。说起来，过去印度针对科技公司的神操作还有很多。 2014年，因为一起“欠款案”，印度曾下令要求三星会长李健熙来印度办理保释手续，否则印度警方将会逮捕他，对此三星回应称，这是一起诈骗案的残余案件，自己也是受害者。 2018年，印度威胁苹果必须接受监管要求，否则就退出印度市场。

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2，小米的国际化战略印度市场成本

小米公司的海外市场按照所在国家的经济发展程度可以分为新兴市场和发达国家市场，在这两个市场小米公司通过不同的举措助力其国际化战略的实现。本文在分析小米公司国际化战略的具体实施措施时选取了两个最有代表性的印度市场以及西欧市场分别进行阐述，以期更全面地体现小米公司国际化战略的措施，评价小米公司的开拓国际市场的成就。一、小米公司国际化战略实施的具体措施印度市场印度人口众多，经济发展迅速，在此基础上，印度手机消费者数量同样庞大，市场潜力巨大。小米公司于2014年7月进入印度市场，2017年第三季度已经成为了印度市场出货量排名第一的智能手机公司，是小米公司在新兴市场国际扩张的成功范例。小米公司在印度市场实施的具体措施可以概括为以下三个方面：?一是提供超高性价比的产品。近年来印度虽然经济发展很迅速，但是大多数印度人并不富裕，较低的国内生产总值水平导致消费者对品牌溢价的认可度较低，这使得印度消费者倾向于选择价格、性能和设计匹配度较高的产品。因此，小米手机在印度的售价普遍在5000-20000卢比（约合人民币480-1890元），但即便价格最低的一款手机都具有摄像功能，其内存也有16GB。这是其他品牌的同价位手机都没有的性能。小米公司通过高性价比的产品迅速打开了印度市场。?二是开展本地化经营。由于小米产品在印度市场的供不应求，一度发生了断货缺货的现象，给印度消费者造成了不好的产品体验。基于这一情况，小米公司2015年在印度开设了首家工厂，联合当地富士康公司共同生产“印度制造”的手机。同时，在管理方面小米公司也采用人员本地化的方式，把中国团队在产品上的优势以及印度人在管理方面的优势结合在一起。在软件方面，小米公司是第一个为印度用户提供个性化定制功能的国外手机品牌。

小米的国际化战略印度市场成本

3，小米遭印度扣押约48亿元这背后的原因是什么

与中国相比，印度人口众多，但贫富差距过大。对于绝大多数印度人来说，收入水平仍然很低。印度最大的运营商，成立三年后，它迅速成为印度最大的运营商，其崛起的原因是它便宜甚至免费的通信服务。大多数人对印度市场望而却步，因为他们不了解印度，甚至有一定的偏见；但印度是世界上第二大人口大国“金砖五国”潜在股票、英语是官方语言、充足的高科技人才是不争的事实......市场尚需充分开发，资本亟待大量注入，优势品牌在这片可预见的价值洼地上，必将获得新的商业增值。就人口规模而言，印度人口仅次于中国。13.261亿。这么多人自然对智能手机有很大的需求。并且，印度绝大部分人都在使用功能机，而使用智能手机的用户只占十分之一而已，所以目前的印度市场是由功能机向智能机转变的阶段。在人口14亿的中国，智能手机市场年出货量超过5亿，而印度不到2亿，超过一半的人仍在使用功能手机。印度在市场饱和度方面具有巨大的潜力。另一方面，印度4G迅速普及市场。雷军在2017年接受《印度经济时报》独家采访时透露，小米印度市场的短期目标是占据印度在线手机市场份额的一半。小米将继续扩大印度的制造业。雷军的战略是扩大世界其他发展中国家的市场“国内外补不齐”战略目的。这也与几年前的国内市场如出一辙，当时小米走线上模式，大量占据线上销售渠道，也因此省去了不少中间商。而OV与小米相比，主机型的价格略高。如果没有低价机型来满足印度市场，高价机型自然很难在市场上站稳脚跟。小米很容易充分了解印度人“发烧”小米的网络抢购策略在印度得到了适当的应用。在印度市场，小米技术使用“闪购销售模式”，即使是限时抢购，也正是通过这种模式，小米在印度市场正式走红；同时，小米正在积极布局其在印度的体验店，这将有效弥补印度网络不发达的局限性；关注用户体验。关注用户体验是小米所有工作的核心！目前，小米已取代三星，成为市场份额最高的手机企业。

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